F Bestuurlijke planning

2.2.3 Nieuwe sportnota/beleid

2.2.3 Evaluatie AmstelveenSport BV (audit, benchmark)

2.2.3 Verduurzamen sportaccommodaties

2.2.4 Jaarlijkse RvT gesprekken grote/belangrijke gesubsidieerde instellingen

2.2.4 Evaluatie subsidiebijdrage Museum Jan

2.3.1 Kantorenleegstand in beeld en gedetailleerde transformatieopgave

2.3.1 Actualiseren horecabeleid

2.3.1 Opstellen Datacenterbeleid

2.3.4 Regionaal energie strategie  RES

2.3.4 Plan van aanpak Zon

2.3.4 Voorbereiding wijkuitvoeringsplan

2.3.4 Marktverkenning duurzame warmte

2.4.1 Motie groen blauwe schoolpleinen

2.4.3 Afvalinzameling basisscholen

2.4.3 GFE inzameling hoogbouw

2.4.3 Evaluatie Grondstoffenplan

2.4.3 Grondstoffenplan 2022-2027

2.5.3   Ontwikkelen van monitor Wonen ten behoeve de gemeenteraad

2.5.3 De huisvestingsverordening wordt in 2021 gewijzigd onder voorbehoud van vaststelling van het beleidsvoorstel regionale woonruimteverdeling door de gemeenteraad en in verband met de voorgenomen wijziging van de Huisvestingswet 2014 in verband met de aanpak van ongewenste neveneffecten van toeristische verhuur van woonruimte (Wet toeristische verhuur van woonruimte) '

2.5.3 Uitvoering geven aan het Uitvoeringsprogramma Woonagenda 2020-2023: onder meer nieuwe Kaderafspraken met de woningcorporaties maken. Daarnaast uitvoeren van de gewijzigde Starterslening en Pilot 'Onder de Pannen' van de Regenboog groep (beiden onder voorbehoud van positieve besluitvorming in 2020)

2.5.3 Deelnemen aan tweejaarlijks onderzoek WiMRA

2.5.4 Inzet scanscooter

2.5.5. Opstellen Nota vastgoed Amstelveen

2.6.1 Actualiseren Algemene Plaatselijke Verordening Amstelveen

2.6.1 Financiële jaarstukken Veiligheidsregio 2022

2.6.1 Opstellen actieplan integrale veiligheid 2022-2023

2.1.1  -   1.1 Transformeren van het sociaal domein door coalities in de wijk te vormen van bewoners, sociaal werkers en zorgprofessionals met als doel een gelijkwaardige samenwerking en het jaarlijks opstellen en uitvoeren van een wijkplan. In de wijkplannen worden de Lief-en leedstraten opgenomen. In Patrimonium wordt een pilot Wijkregie uitgevoerd.

2.1.1  -   1.2 Welzijnswerk betrekt kwetsbare groepen bij de lokale samenleving en zorgt voor samenwerking tussen informele en formele zorg- en welzijnspartijen

2.1.1  -   2.1 Uitvoering acties voor 2021 uit het Actieplan mantelzorgondersteuning, waaronder inzet op werk & mantelzorg en technologie. Daarnaast zetten we de Social Trial Sociale Benadering Dementie.

2.1.1  -   2.2 Stimuleren en versterken van de vrijwillige inzet en bevorderen samenwerking met maatschappelijke organisaties die met vrijwilligers werken

2.1.1  -   3.1 Persoonlijke ondersteuning binnen de Wmo wordt zoveel mogelijk op de huidige wijze voortgezet.

2.1.1  -   3.2 Onafhankelijke cliëntondersteuning is beschikbaar voor alle inwoners in Amstelveen. Hier kan men terecht met vragen over zorg, opvoeding, onderwijs, wonen, werk of inkomen.

2.1.1  -   3.3 De aanbevelingen van de kosten- en batenanalyses van de preventieve zorg, dat wil zeggen het maatschappelijk werk, het ouderenadvies en de inloopvoorzieningen van Participe Amstelland, uitwerken met betreffende maatschappelijke organisaties als algemene voorliggende voorziening.

2.1.1  -   3.4 De pilot sleutelpersonen evalueren en bij een positief resultaat borgen bij een maatschappelijke organisatie.

2.1.1  -   3.5 Het innovatiefonds wordt voortgezet, waarmee innovatieve ideeën die zorg en welzijn verbeteren / werkdruk verlichten financieel ondersteund kunnen worden.

2.1.1  -   4.1 Uitvoering regioplan Huiselijk geweld en kindermishandeling. In het plan staan preventie, signaleren en analyseren van de optimale aanpak van en interveniëren en nazorg op huiselijk geweld centraal.

2.1.1  -   5.1 We blijven inzetten op voorkomen / verminderen van middelen gebruik (alcohol, roken, drugs) met name via inzet van de Brijder). Om inwoners in staat te laten zijn om gezond te leven wordt ingezet op acties die het roken tegengaan. Het programmaplan ‘Rookvrij Amstelveen’ wordt voortgezet.

2.1.1  -   5.2 Casuïstiek overleg over transgenerationele problematiek bij kinderen van ouders met psychiatrische problemen wordt voortgezet en eventueel gesignaleerde knelpunten in beleid worden opgepakt.

2.1.1  -   5.3 In 2021 werken we aan de acties vanuit het VN verdrag handicap. Hierdoor vergroten we de mogelijkheden van inwoners met een beperking om mee te doen in de samenleving. Samen met een groep ervaringsdeskundigen wordt gewerkt aan bewustwording en stimulering van dit thema en worden knelpunten gesignaleerd en verbeterpunten opgesteld.
Ook ondernemers in Amstelveen zullen worden benaderd over het onderwerp toegankelijkheid.

2.1.2   -   1.1 Vanuit het Werkplein blijven we alle inwoners van Amstelveen ondersteunen terug naar werk en/of opleiding.

2.1.2   -   1.2 Naast dienstverlening aan alle inwoners worden vanuit het Werkplein specifieke doelgroepen ondersteund:
Dit betreft ten eerste het vergroten van de baankansen voor ouderen. Deze aanpak wordt in 2021 voortgezet. Daarnaast wordt de sluitende aanpak voor jongeren in 2021 verder voortgezet.

2.1.2   -   1.3 De inwoners met een arbeidsbeperking worden gefaciliteerd een stap te zetten op het continuüm van (arbeidsmatige) dagbesteding naar (beschut) werk. Dit is het zogenoemde ‘simpel switchen’. Door de Corona-crisis heeft het onderzoek naar de mogelijkheden om het simpel switchen te vergemakkelijken, vertraging opgelopen.

2.1.2   -   1.4 Het beleid voor Social Return on Investment wordt uitgevoerd.

2.1.2   -   2.1 De volgende voorstellen uit de ‘Beleidsnota Minimabeleid 2019’ uitvoeren:
-- Beschikbaar stellen van een 3e zorgpolis waarin het verplichte eigen risico is opgenomen in de maandpremie;
-- Uitbreiden computerregeling voor kinderen in het voortgezet onderwijs;
-- Het meedoen aan de samenleving voor volwassenen vergroten door € 50 beschikbaar te stellen aan houders van een Amstelveenpas;
-- Continueren van de subsidie aan het Jeugdfonds sport en cultuur.

2.1.2   -   2.2 De preventieve aanpak die voortvloeit uit de motie Focus op armoedepreventie en perspectief voor de minima wordt verder uitgewerkt en uitgevoerd.

2.1.2   -   2.3 Uitvoering geven aan de in 2020 vastgestelde beleidsnota schuldhulpverlening.

2.1.3  -   1.1 Uitvoering pilot "het juiste voor ieder kind" vanuit regionale transformatieagenda met als doel afgestemde hulp voor kwetsbare kinderen en gezinnen.

2.1.3  -   1.2 Intensivering samenwerking met onderwijs, kinderopvang en huisartsen t.a.v. hulp aan jeugd en gezinnen.

2.1.3  -   2.1 Pilot praktijkondersteuner huisarts, met als doel om de juiste (GGZ) hulp in te zetten.

2.1.3  -   2.2 Pilot "digibende": onderwijs/zorg gericht op de ontwikkelingskansen van kinderen met o.a. autisme.

2.1.3  -   2.2 Borgen van voldoende aanbod en kwaliteit in nieuwe inkoop/aanbesteding specialistische jeugdhulp.

2.1.3  -   2.3 Pilot vroegsignalering en vroeginterventie. De pilot richt zich op de kinderopvang en behelst versteviging van de signaleringsstructuur.

2.1.3  -   2.4 Actieprogramma "Kansrijke start": extra ondersteuning rondom de 1000 eerste dagen van een kind.

2.1.3  -   3.1 Onderzoeken met Jeugdbescherming (JBRA) hoe gezamenlijk invulling kan worden gegeven aan drangzaken.

2.1.3  -   3.2 Bij team jeugdhulp en bij contractmanagement is aandacht voor samenwerking en het onderhouden van relaties met aanbieders jeugdhulp.

2.1.3  -   4.1 Vervolgstappen bepalen n.a.v. extern onderzoek naar uitgaven jeugdhulp (onderzoek uitgevoerd in 2020).

2.1.3  -   4.2 Uitvoering diverse acties t.a.v. kostenbewustzijn, o.a. bij verwijzingen, mede op basis van bestandsanalyse beschikkingen jeugdhulp 2020.

2.1.3  -   4.3 Nieuwe inkoop/aanbesteding specialistische jeugdhulp, met aandacht voor vereenvoudiging van o.m. financieringssystematiek.

2.1.4  -   1.1 Uitvoeren nieuwe visie op ontmoeten.

2.1.4  -   2.1 Uitvoeren nieuwe visie op ontmoeten.

2.2.1  -   1.1 Stimuleren van de samenwerking van de scholen om het (V)MBO te versterken.

2.2.1  -   2.1 In gesprek met de schoolbesturen de huisvestingsbehoefte onderzoeken voor de (middel) lange termijn.

2.2.1  -   3.1 Blijvend investeren in de leernetwerken van Scoolmaatschappelijk werk, Jeugdhulp, zorg op school en passend onderwijs.

2.2.1  -   3.2 Uitvoeren regionale aanpak Thuiszitters.

2.2.1  -   4.1 Uitvoering geven aan  notitie integraal taalbeleid.

2.2.1  -   4.2 Opstellen aanpak anderstalige kleuters.

2.2.1  -   5.1 Evaluatie wettelijke urenuitbreiding voor- en Vroegschoolse educatie.

2.2.1  -   5.2 Invoeren monitor Voor- en Vroegschoolse Educatie.

2.2.2  -   1.1 In gesprek blijven met het voortgezet onderwijs over een mogelijke realisatie van een vijfde VO-school.

2.2.2  -   2.1 Nieuwbouw Hermann Wesselink College

2.2.2  -   2.2 Renovatie dan wel nieuwbouw Keizer Karel College

2.2.2  -   2.3 Uitbreiding Amstelveen College

2.2.2  -   2.4 Nieuwbouw scholenlocatie Landtong

2.2.2  -   2.5 Integraal Huisvestingsplan deel 2

2.2.2  -   2.6 Uitvoering programma onderwijshuisvesting 2021

2.2.3  -   1.1 Verbeteren van hardloop, wandel- en fietsroutes.

2.2.3  -   2.1 Besluit toekomst zwemvoorziening inclusief extra zwemwater.

2.2.3  -   2.2 Verdere optimalisering sportvoorzieningen.

2.2.4  -   1.1 Instellingen leggen in het aanbod de focus op wensen en behoeften van Amstelveense inwoners.

2.2.4  -   1.2 Opstellen lange termijn visie kunst en cultuur

2.2.4  -   1.3 Invoeren atelierbeleid en professionaliteitstoets.

2.2.4  -   2.1 Meerjarenafspraken subsidiëring culturele instellingen

2.2.4  -   2.2 Meerjaren afspraken subsidiëring

2.2.4  -   2.3 Effectrapportage vernieuwingsslag P60

2.2.4  -   2.4 Stimuleren samenwerking instellingen

2.2.4  -   3.1 Realisatie knuffelbeelden.

2.2.4  -   3.2 MKB jaarlijks betrekken bij een evenement/activiteit.

2.2.4  -   3.3 Evaluatie Art Zuid Annex Amstelveen.

2.2.4  -   3.4 Percentage regeling beeldende kunst.

2.2.4  -   3.5 Subsidiëren kleine culturele initiatieven

2.2.4  -   4.1 Via Platform-C

2.2.4  -   4.2 Afname van het cultuureducatieaanbod stimuleren bij scholen die hier nu geen gebruik van maken.

2.2.4  -   4.3 Stimuleren van bestendigen samenwerking tussen culturele instellingen en scholen.

2.2.4  -   4.4 Deelname aan programma Cultuureducatie met Kwaliteit.

2.2.4  -   5.1 Aanwijzingen gemeentelijke monumenten voortkomend uit het Meldpunt Monumenten.

2.2.4  -   5.2 Afronding en plaatsing Historische Route Oude Dorp/Keizer Karelpark door Museum zonder muren.

2.2.4  -   5.3 Plaatsing herdenkingstegels gebeurtenissen Tweede Wereldoorlog.

2.2.4  -   5.4 Afronding en presentatie Kerkenvisie Amstelveen.

2.2.4  -   5.5 Subsidiëren kleine erfgoed-gerelateerde initiatieven.

2.2.4  -   6.1 Lokaal mediafonds creëren

2.2.4  -   6.2 Lokaal mediafonds evalueren

2.2.4  -   6.3 Lokale omroep beoordelen en advies nieuwe initiatieven.

2.3.1  -   1.1 Doorontwikkeling dienstverlening aan ondernemers en bedrijven via alle kanalen (Ondernemersloket, accountmanagement, website, KCC)

2.3.1  -   1.2 2. Uitvoeren EZ agenda (geactualiseerd 2020) & duurzaamheidsprogramma

2.3.1  -   2.1 Het ondersteunen van lokale bedrijfsinvesteringszones en het stimuleren van nieuwe zones

2.3.1  -   3.1 Doorontwikkeling van stadspromotie op basis van het promotieplan 2020, rekening houdend met de corona maatregelen

2.3.1  -   3.2 Doorontwikkeling Beleef / Visit Amstelveen, met o.a. een culturele uitagenda

2.3.1  -   4.1 Uitvoeren Toerisme en Recreatie promotie- en uitvoeringsprogramma

2.3.1  -   4.2 Middels onderhoud en doorontwikkeling Beleef / Visit Amstelveen

2.3.1  -   5.1 Gebiedsvisie ter vaststelling naar de raad

2.3.1  -   5.2 Stimuleren bedrijvigheid in en rondom het Oude Dorp

2.3.1  -   6.1 Uitvoering glasvezel buitengebied Amstelveen

2.3.1  -   6.2 Uitvoering glasvezel kerngebied Amstelveen

2.3.3  -   1.1 . Door middel van gezamenlijke, continue lobby in het verband van de BRS pleiten voor robuuste maatregelen ter beperking van overlast in bewoond gebied.

2.3.3  -   1.2 In samenspraak met Schiphol en LVNL bevorderen van maatregelen voor beperking van de hinder veroorzaakt door gebruik van de Buitenveldertbaan.

2.3.3  -   2.1 Inzetten op verruiming van de lokale afwegingsruimte en maatwerk in het kader van de LIB.

2.3.4  -   1.1 Voorbereiding uitbreiding elektra infrastructuur in samenwerking met Liander en Tennet

2.3.4  -   2.1 Alle nieuwbouwwoningen zijn aardgasvrij

2.3.4  -   2.2 Invoering nieuwe wettelijke energievoorschriften (BENG)

2.4.1  -   1.1 (Opstellen) actieplan Groener Amstelveen

2.4.1  -   2.1 Groen bestekken herzien

2.4.2  -   1.1 Meerjarenprojectenplan Buitenruimte actualiseren

2.4.2  -   1.2 Uitvoeren van dagelijks en groot onderhoud aan de openbare ruimte

2.4.2  -   2.1 Opstellen basisrioleringsplan

2.4.2  -   2.2 Uitvoeren reconstructies en vervanging rioleringen, meenemen klimaatadaptatiemaatregelen in projecten openbare ruimte

2.4.2  -   3.1 Uitvoeren klimaatadaptatiemaatregelen in projecten

2.4.3  -   1.1 Het optimaliseren van 'anders inzamelen'

2.4.4  -   1.1 Intensiveren parkonderhoud

2.5.1  -   1.1 Koersdocument omgevingsvisie

2.5.1  -   2.1 Besluit over Bruidschat

2.5.1  -   2.2 Omgevingsverordening

2.5.2  -   1.1 Planvorming en uitvoering flankerende maatregelen inpassing Amstelveenlijn

2.5.2  -   1.2  Vergunningverlening kunstwerken project A9

2.5.2  -   1.3 Opstellen inrichtingsplannen groenstroken A9 nabij Van Hallweg, Meander en  Parelvisserslaan

2.5.2  -   1.4  Uitwerking Gebiedsvisie Traverse A9-Stadshart

2.5.2  -   1.5  Vergunningverlening bioscoopcomplex

2.5.2  -   1.6  Besluitvorming vernieuwing Cultuurstrip

2.5.2  -   1.7 Begeleiding planvorming vernieuwing Binnenhof, Buitenplein en Handelsplein.

2.5.2  -   1.8  Planvorming herinrichting openbare ruimte Stadsplein en Rembrandtweg( o.a. t.b.v. de markt).

2.5.3  -   1.1   Onder voorbehoud van vastgesteld beleidsvoorstel woonruimteverdeling (regionaal thema) in 2020 door de raad, vindt in 2021 de implementatie plaats.

2.5.3  -   1.2 Handhaven op Woonfraude

2.5.3  -   1.3 Uitvoering geven aan visie op Hoogbouw

2.5.3  -   1.4 Mogelijk maken van functiemenging op bedrijventerreinen en transformatie van leegstaande kantoren voor studenten en starters

2.5.3  -   1.5 Tegengaan van woningspeculatie en reguleren van hospita- en vakantieverhuur

2.5.3  -   1.6 In het kader van de doorstroming wordt de verkoop van sociale huurwoningen gestimuleerd.

2.5.4  -   1.1 Uitvoeringsagenda Mobiliteitsvisie

2.5.4  -   2.1 Bereikbaarheidsagenda Zuidlob VRA

2.5.4  -   3.1 Invoering betaald parkeren met vergunning op basis van parkeerdruk.

2.6.1  -   1.1 Uitvoeren actieplan 2020-2021:
- Voorlichting/communicatie
- Actualiseren subsidiebeleid
- Inzet ANPR
- Inzet HIC/inbrakenteam
- Bestuurlijke maatregelen (LOD
inbrekerswerktuigen)

2.6.1  -   2.1 Uitvoeren actieplan 2020-2021
- Bieden tijdig en juist vangnet
- Maatregelen corrigeren gedrag waar nodig
- Integrale aanpak met betrokken partners

2.6.1  -   3.1 Uitvoeren actieplan 2020-2021:
-Stimuleren meldingsbereidheid illegale situaties;
- Actief optreden bij melding/vermoeden misstand;
- Toepassing bestuursdwang waaronder sluiten panden bij hennepteelt of andere criminele activiteiten;
- Uitvoeren projecten Schijnwerper in de wijk;
- Toezicht en Handhaving woonregels.

2.6.1  -   4.1 Uitvoeren actieplan 2020-2022:
- Informatiepositie op ondermijning verbeteren (realiseren lokaal informatiepunt);
- Bestuurlijke interventies;
- optimaliseren bibob-beleid;
- Bewustwording;
- onderzoek jeugdige criminele doorgroeiers;
- Aanpassen/formuleren lokale regelgeving/beleid (w.o. mensenhandel);
- realiseren integere en veilige werkomgeving .

2.6.3  -   1.1 Uitbreiden digitale communicatie en bijbehorende formatie

2.6.3  -   1.2 Uitbreiding webcare en bijbehorende formatie

2.6.3  -   2.1 (Digitale) middelen om nieuwe participatievisie uit te voeren

2.6.3  -   2.2 Advies externe specialisten