2.1.1 Zorg en welzijn
Dit scherm bestaat uit maximaal 4 blokken:
- - collegeuitvoeringsprogramma 2018-2022;
- - actuele bestuurlijke actiepunten;
- - actuele beleidsontwikkelingen en
- - kengetallen.
Via het + teken worden de details zichtbaar. Als er geen details zijn wordt het blok niet getoond.
College uitvoeringsprogramma 2018-2022
College Uitvoeringsprogramma 2018-2022
Wat willen we bereiken in 2018-2022? | Wat gaan we daarvoor doen in 2021? | Type | Planning |
---|---|---|---|
1. Inwoners voelen zich verbonden met elkaar | 1.1 Transformeren van het sociaal domein door coalities in de wijk te vormen van bewoners, sociaal werkers en zorgprofessionals met als doel een gelijkwaardige samenwerking en het jaarlijks opstellen en uitvoeren van een wijkplan. In de wijkplannen worden de Lief-en leedstraten opgenomen. In Patrimonium wordt een pilot Wijkregie uitgevoerd. | Uitvoering | |
1.2 Welzijnswerk betrekt kwetsbare groepen bij de lokale samenleving en zorgt voor samenwerking tussen informele en formele zorg- en welzijnspartijen | Uitvoering | ||
2. Inwoners helpen elkaar | 2.1 Uitvoering acties voor 2021 uit het Actieplan mantelzorgondersteuning, waaronder inzet op werk & mantelzorg en technologie. Daarnaast zetten we de Social Trial Sociale Benadering Dementie. | Uitvoering | |
2.2 Stimuleren en versterken van de vrijwillige inzet en bevorderen samenwerking met maatschappelijke organisaties die met vrijwilligers werken | Uitvoering | ||
3. Inwoners functioneren zo zelfstandig mogelijk, zo nodig met (tijdelijke) ondersteuning. | 3.1 Persoonlijke ondersteuning binnen de Wmo wordt zoveel mogelijk op de huidige wijze voortgezet. | Uitvoering | |
3.2 Onafhankelijke cliëntondersteuning is beschikbaar voor alle inwoners in Amstelveen. Hier kan men terecht met vragen over zorg, opvoeding, onderwijs, wonen, werk of inkomen. | Uitvoering | ||
3.3 De aanbevelingen van de kosten- en batenanalyses van de preventieve zorg, dat wil zeggen het maatschappelijk werk, het ouderenadvies en de inloopvoorzieningen van Participe Amstelland, uitwerken met betreffende maatschappelijke organisaties als algemene voorliggende voorziening. | Uitvoering | ||
3.4 De pilot sleutelpersonen evalueren en bij een positief resultaat borgen bij een maatschappelijke organisatie. | Uitvoering | ||
3.5 Het innovatiefonds wordt voortgezet, waarmee innovatieve ideeën die zorg en welzijn verbeteren / werkdruk verlichten financieel ondersteund kunnen worden. | Uitvoering | ||
4. Minder geweld in afhankelijkheidsrelaties | 4.1 Uitvoering regioplan Huiselijk geweld en kindermishandeling. In het plan staan preventie, signaleren en analyseren van de optimale aanpak van en interveniëren en nazorg op huiselijk geweld centraal. | Uitvoering | |
5. Inwoners zijn in staat om gezond te leven | 5.1 We blijven inzetten op voorkomen / verminderen van middelen gebruik (alcohol, roken, drugs) met name via inzet van de Brijder). Om inwoners in staat te laten zijn om gezond te leven wordt ingezet op acties die het roken tegengaan. Het programmaplan ‘Rookvrij Amstelveen’ wordt voortgezet. | College | 1e kwartaal |
5.2 Casuïstiek overleg over transgenerationele problematiek bij kinderen van ouders met psychiatrische problemen wordt voortgezet en eventueel gesignaleerde knelpunten in beleid worden opgepakt. | Uitvoering | ||
5.3 In 2021 werken we aan de acties vanuit het VN verdrag handicap. Hierdoor vergroten we de mogelijkheden van inwoners met een beperking om mee te doen in de samenleving. Samen met een groep ervaringsdeskundigen wordt gewerkt aan bewustwording en stimulering van dit thema en worden knelpunten gesignaleerd en verbeterpunten opgesteld. | Uitvoering |
Actuele beleidsontwikkelingen
Actuele beleidsontwikkelingen
Aanpak eenzaamheid
We leven nu meer dan ooit met elkaar op afstand en blijven veel thuis. De kans op (ernstige) eenzaamheid wordt zo vergroot. Dit vraagt om een aanpak die aansluit bij de ervaringen van nu. De ervaringskennis van nu willen we benutten, en meenemen in de planvorming eenzaamheid in 2021. In 2020 zijn we gestart met een analyse. In Q1 vindt besluitvorming in het college plaats.
Gezond in Amstelveen
In 2021 geven we uitvoering aan ons plan Gezond in Amstelveen. Verschillende uitdagingen en interventies maken daar onderdeel van uit. Zo werken we in samenwerking met Zorg en zekerheid, gezondheidszorgpartijen en Amstelland gemeenten, aan overkoepelende uitdagingen op het snijvlak van zorg en sociaal domein. We vergroten samen met de zorgverzekeraar en de eerstelijnszorg de inzet en bereik van de Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI) en we zetten samen in op valpreventie en vitaal ouder worden. In dit plan wordt ook opgenomen welke rol van de gemeente wenselijk is op het gebied van e-health en digitale zorginnovatie (onder andere preventieve e-health, zorg op afstand en technologie om langer thuis te blijven kunnen wonen. De gemeente is partner in een landelijke subsidie Stimulering e-health Thuis (SET) van Zonnehuisgroep Amstelland (aanvraag in 2020).
Maatschappelijke opvang en beschermd wonen
Per 1 januari 2022 worden gemeenten zelf verantwoordelijk worden voor beschermd wonen. In de regio Amsterdam-Amstelland pakken we dit thema integraal op met de opvang voor mensen die dak- of thuisloos zijn. We onderzoeken welke onderdelen van de toegang lokaal kunnen worden belegd en of we lokaal voor de regio Amstelland een woonvorm voor mensen die (economisch) dakloos zijn kunnen realiseren.
Maatschappelijk herstel en ggz
We maken een plan voor maatschappelijk herstel van mensen met een psychische kwetsbaarheid. Dat doen we op basis van ervaringen vanuit lopende projecten en door in gesprek te gaan met de doelgroep en in te zetten op het vergroten van bewustwording, de inzet van ervaringsdeskundigheid en herstelactiviteiten. We versterken en verbeteren de samenwerking tussen bewoners, werkers in de wijk, de gemeente, ervaringsdeskundigen en ggz. Op die manier willen we zo vroegtijdig mogelijk problemen signaleren om escalaties en erger te voorkomen. We doen dit onder meer als invulling van de Wet verplichte ggz.
Kengetallen
Kengetallen
Omschrijving | Bron | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
Inwoners 75 jaar en ouder | 1 | 8.401 | 8.342 | 8.352 | 8.494 |
Klanten hulp bij huishouden | 1 | 1.604 | 1.536 | 1.568 | 1.705 |
Cliënten met afgehandelde aanvragen hulp bij huishouden | 1 | 828 | 763 | 904 | 1.130 |
Klanten collectief vervoer | 1 | 3.961 | 4.031 | ||
Verleende zorguren HBH hele jaar | 1 | 180.865 | 181.016 | 221.973 | 214.432 |
Klanten begeleiding (individueel/dagstructurering) | 1 | 840 | 883 | 912 | 703 |
% Mantelzorgers (van bevolking 18 jaar e.o.) | 2 | 29% |